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流程管理讲师课程
何红波
互联网时代
流程管理
与创新
流程管理
流程治理
流程优化
流程信息化
流程创新
现代组织运作的基础源自专业化分工,在近代其促进整个人类文明极大的进步和繁荣,如果没有专业化分工,我们很难想象一个人从头到尾自己做出一台电脑或者iphone手机。既
欧阳锦中
《
流程管理
与优化 :用流程复制成功!》
项目管理
《
流程管理
与优化——用“流程”复制“成功”!》课程大纲 ■课程意义 ——为什么要学习本课程?
流程管理
决定着组织的运行效率,是企业的生命线。99.9%的企业都要做经
周水根
《基于企业竞争力的
流程管理
与意识提升》
企业管理
流程管理
l流程意识
课程背景 当今企业之间的竞争,实际上是商业模式及流程能力之间的竞争。 一方面,流程是实现商业模式的核心载体,企业需要打造以客户为导向的端到端流程。 另一方面,流程
周水根
《业务
流程管理
与沙盘实战》-BPM课程
企业管理
以学员公司的流程作为篮版进行操作,指导学员如何诊断、分析、优化、设计企业流程!依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性?客户需求响应速度很慢、交付能力
孙俊岭
高效
流程管理
流程
流程图
流程优化
1)高效
流程管理
案例与意义 20分钟 2) 标准化的
流程管理
与陷阱 20分钟 3)公司
流程管理
现状探讨 10分钟 4)如何编写优秀
易生俊
企业运营导图:流程架构与流程总图设计特训
流程管理
中层管理
商业模式
供应链管理
精细化管理
课程背景 目前,许多企业在
流程管理
方面存在各种困惑,例如流程体系建立很健全,但仍然总会出现相互扯皮现象;公司流程很多,公司依然忙乱不堪;跨企业之间的合作经常不顺畅
易生俊
流程运营管理实务:流程人才培养与流程绩效监控审计
流程管理
中层管理
精细化管理
人力资源
供应链管理
课程背景 流程设计得再好,如果没有有效的
流程管理
组织架构和流程经理人组织执行,流程很难执行落地,企业的执行力也无从谈起;到底流程运行情况如何,产生什么绩效,也需要
易生俊
流程整合优化方法与管理创新实务
流程管理
中层管理
供应链管理
精细化管理
创新管理
课程背景 “流程太多、太复杂”、“流程太长、运行慢”、“流程不能适应市场的变化”等问题时刻困扰着组织的运营。如何着手对流程进行整合优化,提升组织的运行效率和运行效
易生俊
价值导向的流程设计实战训练
流程管理
中层管理
精细化管理
供应链管理
标准化管理
课程背景 任何组织的运转都离不开流程,没有流程,组织将无法有序地运转。基于此,管理组织就是管理流程这种论断自有它的道理。由于经济全球化导致行业市场竞争加剧,互联网
易生俊
流程管理
的前奏:组织架构设计与责权体系建设实训
流程管理
集团管控
中层管理
供应链管理
精细化管理
课程背景 随着公司规模急剧扩张,组织架构如何与公司战略匹配,如何与公司流程配套发挥作用?公司总部和下属单位定位不清,职责不明,该如何解决?企业应当如何发挥所属单位
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