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流程管理讲师课程
易生俊
流程管理
实务（2天精华课程）
流程管理
集团管控
中层管理
精细化管理
供应链管理
课程背景 任何组织的运转都离不开流程，没有流程，组织将无法有序地运转。基于此，管理组织就是管理流程这种论断自有它的道理。由于经济全球化导致行业市场竞争的加剧，企业
臧波
标准化
流程管理
——让企业管理更简单化，易教、易学、易复制
标准化
流程管理
流程梳理
流程复制
团队建设
流程沟通
酒店餐饮
课前疑惑： 为什么我们做了一轮又一轮流程，但是效果不好呢？ 为什么我们设计一套又一套流程和制度，但是总是束之高阁呢？ 为什么我们实施各类管理体系时更关注设计和优化
林恩
政府
流程管理
与优化高级研讨课程（两天实战版）
流程管理
政府
【课程关键词】 政府
流程管理
新发展，政府流程梳理，政府流程诊断，政府流程优化；政府流程持续改进 【课程时长】 2天（估计每天6.5小时） 【课程对象】政府机关首长
陈志强
《流程审计》高级研修实战班
流程管理
流程审计
课程背景 在流程建设过程中，您的企业是否存在以下问题？ 流程体系分散，没有形成一张皮； 流程体系没有得到及时更新，滞后于业务发展； 流程问题没有得到充分暴露和解决
陈志强
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
战略管理
公司治理
企业家
流程管理
变革管理
课程背景 依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？ 客户需求响应速度很慢、交付能力很低，客户满意度不断下降？ 关注结果而忽视做事过程和团队能力培育
陈志强
全新课题《 流程绩效度量与对标分析 》
流程管理
华为
对标
流程绩效度量与对标分析 (Process Performance Metrics and Benchmarking) 4月21~22日深圳 4月25~26日北京
陈志强
《流程变革管理》1天
流程管理
变革管理
参加对象 企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务部门经理、及其他中高层管理
陈志强
《流程体系构建与流程优化》
流程管理
体系建设
流程优化
培训对象 Ø 中高层管理人员 培训收益 Ø 清晰流程的价值及流程建设的责任 Ø 统一掌握流程体系规划和流程设计的方法论和工具,统一流程的沟通语言 Ø 通过对目标案
陈志强
《流程与组织能力提升高层班》2天
流程管理
组织能力提升
参会对象 企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务部门经理、及其他中高层管理
百年未有之大变局中的中国与世界
经济学家
企业家
政府
营销
品牌策划
百年未有之大变局中的中国与世界 第一章：引言 · 1.1 课程目标与学习要求 本课程旨在深入探讨当前全球范围内发生的深刻变化，理解其对国际关系、世界经济、政治格局
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律师 李小平律师
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